Кейс

Агроимпекс

Пересборка маркетинга в FMCG: команда, процессы и знание клиента для роста брендов

декабрь 2025

Контекст

Агроимпекс — крупный российский производитель ореховой продукции с оборотом 15 млрд ₽ в год.

B2C-направление арахисовых паст вышло на плато по выручке. Дальнейший рост требовал системных изменений: нужны были чёткие ориентиры, понимание потребителей и лидерство в маркетинге.

Меня пригласили провести аудит и предложить решение — как выйти на следующий уровень.

Что мы сделали

1. Определили модель роста B2C-маркетинга
  • Описали ключевую роль: директор по маркетингу для B2C (раньше были только бренд-менеджеры под CPO)
  • Согласовали требования к опыту кандидата: lifestyle/FMCG, инфлюенсеры, маркетплейсы, управление командой
2. Собрали структуру команды под сильного руководителя
  • Директор по маркетингу (глава функции)
  • Бренд-менеджеры под разные бренды
  • Экспертиза внутри по growth-зонам (SMM, инфлюенсеры, PPC)
  • Проектная работа по бренду и PR — через агентства
3. Разработали систему изучения потребителей и подход к сегментации
  • Сегментировали аудиторию на основании реального поведения и мотивации
  • Описали машину клиентских интервью: короткие опросы → приглашения на интервью → база знаний
  • Предложил схему интеграции ИИ для анализа интервью и поиска инсайтов, которые сложно увидеть вручную
  • Прописали, как применять полученные знания в маркетинге: УТП, креативы, точечная медиастратегия

Рекомендации переданы новому CMO как материал для разработки и реализации b2c-стратегии.

4. Я помог в подборе CMO

  • Провёл экспертную часть собеседований.
  • Помог выбрать сильного лидера, который подходит по опыту и культуре.
  • После найма переключился в формат советника CMO.

Результаты

  • Появился маркетинговый лидер для B2C-роста.
  • Команда получила понятную структуру и ответственность.
  • Появилась система работы с инсайтами потребителей.
  • Подготовлена модель для роста.

📌 Основные ограничения роста сняты — компания готова масштабировать B2C.

Моя роль

Провёл аудит маркетинга, разработал новую модель функции, помог нанять CMO и сопровождаю внедрение изменений как советник руководителя.

Хотите усилить маркетинг в вашей компании?

Запишитесь на короткую встречу — разберём контекст и поймём, чем я могу помочь.

👉 Запишитесь на встречу (30 мин)
💬 Напишите в Telegram