Иннокентий Нестеренко — CMO с 20+ годами опыта и 100+ проектов в IT, стартапах, медиа, FMCG и B2B-услугах. Работаю в России и на внешних рынках. Строю маркетинг с нуля, усиливаю команды и нахожу точки роста.

• ● Маркетинг, команда и бюджеты есть — а роста больше нет
• ● KPI выполняются, но бизнес не чувствует реальной отдачи
• ● Нужно выйти на новый рынок или сегмент, подготовить go-to-market
• ● Маркетинг вырос стихийно: набор каналов, подрядчиков и гипотез
• ● Руководитель устал быть «главным маркетологом» в компании

Чаще всего проблема не в людях, не в каналах и не в ИИ, а в отсутствии системы: фокуса, приоритетов и связки маркетинга с бизнес-целями. С этим я и помогаю разобраться.

Я подключаюсь к компаниям, где маркетинг уже работает или только формируется — и помогаю выстроить его как управляемую функцию через аудит, стратегию, сборку команды и сопровождение изменений.

Ниже — основные форматы работы.

🔍 Аудит маркетинга и точки роста

Когда подходит
Маркетинг работает, но непонятно:

• ● Где именно буксует рост.
• ● Что менять в первую очередь.
• ● Какие усилия действительно стоят денег и времени.

Что вы получите

• ● Независимую оценку текущего маркетинга и процессов.
• ● Понятную картину: что работает, что нет и почему.
• ● Список конкретных точек роста и управленческих решений.

Формат:
Анализ и 2–4 встречи с руководством и командой, финальные рекомендации.

Стоимость: 100 000 — 180 000 ₽
Зависит от масштаба бизнеса, числа направлений и глубины погружения.

🧭 Стратегия маркетинга

Когда подходит
Нужно перейти на новый этап:

• ● Выйти на новый рынок или сегмент,
• ● Открыть новое направление,
• ● Обеспечить рост без хаотичных экспериментов.

Что вы получите

• ● Чёткую маркетинговую стратегию, связанную с бизнес-целями.
• ● Приоритеты по каналам, аудиториям и продуктам.
• ● Реалистичный план на 6–12 месяцев.

Формат:
Серия рабочих сессий + стратегический документ.

Стоимость: 180 000 — 300 000 ₽

🎯 Сопровождение / трекинг команд

Когда подходит
Команда есть, но ей не хватает:

• ● Фокуса.
• ● Внешнего взгляда.
• ● Опыта перехода на следующий этап роста.

Что вы получите

• ● Регулярную работу с приоритетами и решениями.
• ● Поддержку руководителя маркетинга и команды.
• ● Помощь в найме, перестройке процессов и запуске инициатив.

Формат:
2-4 встречи в месяц + поддержка в чате + 1:1 с CEO


Стоимость: 60 000 — 250 000 ₽
(зависит от формата и глубины вовлечения)

🧩 Сборка и пересборка маркетинга (проектно)

Когда подходит

• ● Маркетинга фактически нет.
• ● Команда выросла стихийно.
• ● Нужны сильные изменения под новый масштаб бизнеса.

Что вы получите

• ● Помогу собрать или пересобрать маркетинговую функцию.
• ● Я участвую в найме ключевых людей.
• ● Выстрою процессы.

Формат:
Проект от 2 месяцев.


Стоимость
Проекты в этом формате стоят 300–700 000 ₽ и занимают 2–3 месяца. Крупные трансформации обсуждаются отдельно.

Начинаю с контекста и целей бизнеса
На старте мы разбираем, где компания находится сейчас, куда ей нужно прийти и какие реальные ограничения есть по рынку, команде, бюджету и времени. Каналы, инструменты и гипотезы появляются позже — как следствие, а не как отправная точка.

Смотрю на маркетинг как на управляемую бизнес-функцию
Оцениваю стратегию, команду, процессы и связку маркетинга с продажами и продуктом. Это позволяет быстро увидеть, какие решения действительно влияют на рост компании и где сейчас находятся ключевые точки внимания.

Помогаю выстроить систему и расставить приоритеты
В зависимости от задачи это может быть аудит, стратегия, сборка команды или сопровождение изменений. Моя цель — чтобы маркетинг стал понятным, прогнозируемым и реально полезным для бизнеса.

Подключаюсь к ключевым решениям и остаюсь рядом на разных этапах роста
Я помогаю с приоритетами, наймом и внедрением изменений, а со временем могу снижать участие до роли внешнего советника и ментора — поддерживать команду, помогать с ключевыми развилками и следующим шагом роста.