Маркетинг для компаний
Собираю и пересобираю маркетинг: аудит, стратегия, команда, сопровождение роста.
30 минут, разберём контекст
20+ лет в маркетинге: партнёр в агентстве Nimax, директор по маркетингу в стартапах с инвестициями до $5M, больше ста проектов в IT, медиа, FMCG и B2B-услугах. Работаю в России и на внешних рынках. Строю маркетинг с нуля, усиливаю команды и нахожу точки роста.
С чем ко мне приходят
- Маркетинг, команда и бюджеты есть — а роста больше нет.
- KPI выполняются, но бизнес не чувствует реальной отдачи.
- Нужно выйти на новый рынок или сегмент, подготовить go-to-market.
- Маркетинг вырос стихийно: набор каналов, подрядчиков и гипотез.
- Руководитель устал быть «главным маркетологом» в компании.
Чаще всего проблема не в людях, не в каналах и не в ИИ, а в отсутствии системы: фокуса, приоритетов и связки маркетинга с бизнес-целями. С этим я и помогаю разобраться.
Форматы работы
Я подключаюсь к компаниям, где маркетинг уже работает или только формируется, и помогаю выстроить его как управляемую функцию.
Аудит маркетинга и точки роста
Когда подходит
Маркетинг работает, но непонятно:
- Где именно буксует рост.
- Что менять в первую очередь.
- Какие усилия действительно стоят денег и времени.
Что вы получите
- Независимую оценку текущего маркетинга и процессов.
- Понятную картину: что работает, что нет и почему.
- Список конкретных точек роста и управленческих решений.
Формат
Анализ и 2–4 встречи с руководством и командой, финальные рекомендации.
100 000 — 180 000 ₽, зависит от масштаба бизнеса и глубины погружения
Кейсы
D2C · fashionPYEДиагностика маркетинга, рекомендации по росту через инфлюенсеров и digital-каналыFintech · SaaSФинансистПлан увеличения целевых лидов ×3: performance, бренд-маркетинг, процессыIT · global · SaaSGoLoginПоиск новых ниш, стратегия роста и точки масштабированияIT · outsourceTouch InstinctГипотезы роста и лидогенерация на нескольких рынкахПроизводство · B2BПКФ «Кристалл»Аудит B2B-воронки и рекомендации по увеличению лидов и конверсииСтратегия маркетинга
Когда подходит
Нужно перейти на новый этап:
- Выйти на новый рынок или сегмент.
- Открыть новое направление.
- Обеспечить рост без хаотичных экспериментов.
Что вы получите
- Чёткую маркетинговую стратегию, связанную с бизнес-целями.
- Приоритеты по каналам, аудиториям и продуктам.
- Реалистичный план на 6–12 месяцев.
Формат
Серия рабочих сессий и стратегический документ.
180 000 — 300 000 ₽
Сопровождение команды
Когда подходит
Команда есть, но ей не хватает:
- Фокуса.
- Внешнего взгляда.
- Опыта перехода на следующий этап роста.
Что вы получите
- Регулярную работу с приоритетами и решениями.
- Поддержку руководителя маркетинга и команды.
- Помощь в найме, перестройке процессов и запуске инициатив.
Формат
2–4 встречи в месяц, поддержка в чате, встречи один на один с CEO.
60 000 — 250 000 ₽ в месяц, зависит от глубины вовлечения
Сборка и пересборка маркетинга
Когда подходит
Когда подходит:
- Маркетинга фактически нет.
- Команда выросла стихийно.
- Нужны сильные изменения под новый масштаб бизнеса.
Что вы получите
- Собранную или пересобранную маркетинговую функцию.
- Моё участие в найме ключевых людей.
- Выстроенные процессы.
Формат
Проект от двух месяцев.
300 000 — 700 000 ₽ за 2–3 месяца. Крупные трансформации обсуждаются отдельно
Кейсы
MediaCondé Nast РоссияКратно вырастить трафик из поиска для изданий калибра Vogue, GQ и GlamourFMCG · foodАгроимпексПересобрать маркетинг B2C-направления и выйти на рост продаж ×2IT-услуги · DevOpsGit in SkyПересобрать функцию маркетинга в сервисной IT-компанииB2B-услуги · digitalNimaxСоздать с нуля направление digital-маркетинга и наладить PR агентстваFintech · стартапы · globalЛиптсофтСобрать команду маркетинга в стартап-лаборатории — от закупки до Investor RelationsСтройка · промальпAlpmeС нуля собрать устойчивую маркетинговую функцию в небольшом сервисном бизнесеЗаписаться на встречу →30 минут, разберём контекст
Что говорят клиенты
Спасибо за сопровождение! Наш маркетолог приносит с каждой встречи интересные мысли. Есть чёткое ощущение, что вместе мы движемся быстрее.
Иннокентий — самый толковый маркетолог из тех, кого я встречал. Поэтому я часто работаю с ним на своих стартап-проектах.
Если вы поняли, что пора качать маркетинг, но не знаете, с чего начать — поговорите с Иннокентием, он даёт дельные советы. Рекомендую!
Кеша, спасибо за советы и за контакты подрядчиков! Очень полезный разговор — сразу стало понятно, куда бежать и с кем делать маркетинг.
Иннокентий круто видит общую картину маркетинга и всегда предлагает полезные решения.
Отлично слушаешь, резюмируешь и презентуешь.
Как я работаю
- Начинаю с контекста и целей бизнеса
Разбираем, где компания сейчас, куда ей нужно прийти и какие реальные ограничения есть по рынку, команде, бюджету и времени. Каналы, инструменты и гипотезы появляются позже — как следствие, а не как отправная точка.
- Смотрю на маркетинг как на управляемую функцию
Оцениваю стратегию, команду, процессы и связку маркетинга с продажами и продуктом. Так быстро видно, какие решения действительно влияют на рост.
- Помогаю выстроить систему и расставить приоритеты
Аудит, стратегия, сборка команды или сопровождение — по задаче. Цель одна: чтобы маркетинг стал понятным, прогнозируемым и полезным для бизнеса.
- Остаюсь рядом на разных этапах роста
Помогаю с приоритетами, наймом и внедрением, а со временем могу снижать участие до роли внешнего советника.
Вопросы и ответы
С какими компаниями вы работаете?
С компаниями, где у собственника или сильного CEO/CPO есть запрос на рост. Чаще всего это бизнесы с оборотом от нескольких сотен миллионов рублей.
Вы консультант или вовлекаетесь в работу?
Я не ограничиваюсь советами: подключаюсь к ключевым решениям, помогаю с приоритетами, наймом и внедрением изменений.
Со временем могу снижать вовлечённость до роли внешнего советника — поддерживать команду, помогать с развилками и следующим этапом роста.
Вы работаете с командами или только с руководством?
В начале всегда с руководством — чтобы зафиксировать цели, рамки и приоритеты. Дальше, по задаче, подключаю команду маркетинга, продукта и продаж.
Чем вы отличаетесь от агентства или штатного CMO?
Я не продаю услуги и не встраиваюсь в операционку навсегда. Моя задача — выстроить маркетинг как управляемую функцию, передать систему команде и остаться опорой на ключевых этапах роста.
Сколько времени вы работаете с одной компанией?
По-разному. Иногда это проект на 2–3 месяца, иногда сопровождение на протяжении года и дольше. Формат зависит от задачи и стадии бизнеса.
Вы работаете руками с каналами?
Нет. Я не веду рекламу и не настраиваю инструменты сам. Я отвечаю за систему: цели, приоритеты, логику каналов, процессы и людей, которые всё это реализуют. Если нужно, помогу подобрать компетентных подрядчиков.
Хотите усилить свой маркетинг?
Короткая встреча-знакомство: разберём ваш контекст, сверим цели с моим опытом и поймём, смогу ли я быть полезен именно в вашей ситуации.
Или напишите в Telegram