Кейс

Alpme

Настройка маркетинга для B2B-услуг в строительстве и эксплуатации зданий

декабрь 2025

Контекст

Alpme — компания, работающая в сегменте промышленного альпинизма: высотный клининг, фасады, праздничное освещение, защитно-улавливающие сетки и др.

Это малый бизнес на зрелом рынке строительства и эксплуатации зданий.

Задача

Сделать маркетинг устойчивым и прогнозируемым, чтобы он:

  • Поддерживал продажи и вёл к росту.
  • Работал без хаоса и перегрузок.
  • Не требовал постоянного участия собственников.

При этом важно было дать маркетологу «вторую голову» — стратегическую опору и фокус, чтобы он не оставался один на один со всеми задачами.

Что мы сделали

  • Наняли и адаптировали маркетолога.
  • Задали реалистичный объём задач под возможности бизнеса.
  • Cобрали лёгкие, но устойчивые процессы.
  • Настроили еженедельный трекинг: приоритеты, разбор сложностей, поддержка роста компетенций.
  • Я обеспечил методологическую и управленческую опору специалисту.

Результаты

  • Маркетинг работает ровно и предсказуемо, без аварийных рывков.
  • Маркетолог мотивирован, без перегруза и выгорания.
  • Продажи получают необходимую поддержку.
  • Рост без перегрузки собственников и команды.

Моя роль

  • Помог при найме и адаптации маркетолога.
  • Систематизировал процессы и обеспечил устойчивость маркетинговой функции.
  • Работаю как трекер + наставник для маркетолога.

Хотите усилить маркетинг в вашей компании?

Запишитесь на короткую встречу — разберём контекст и поймём, чем я могу помочь.

👉 Запишитесь на встречу (30 мин)
💬 Напишите в Telegram