Кейс: Nimax

Контекст

На момент старта проекта Nimax был региональной веб-студией в среднем ценовом диапазоне.

Фаундеры хотели выйти на федеральный уровень и привлечь крупных клиентов.

Я вошёл как консультант по PR. Когда появились первые результаты, меня пригласили стать партнером и запустить направление digital-маркетинга.

Что мы сделали

1. Запустили digital-маркетинг с нуля

• Разработали стратегию и позиционирование
• Собрали продуктовую линейку и процессы
• Наняли и обучили команду 20+ человек
• Я лично взял на себя старт продаж → передал отделу, когда система встала на рельсы

2. Построили системный PR

• Выступления каждые 2 недели на конференциях до 1200 человек
• Серия инфографики — 20 000+ распространений в офисах клиентов
• Регулярные публикации в VC, RB.ru, Состав, Cossa (в том числе редакционные материалы в партнерстве)
• Я выступал как евангелист агентства

3. Усилили позиции на рынке

Вошли в пул подрядчиков брендов №1 на рынке:

Mail.ru, Condé Nast, Альфа-Банк, МегаФон, Газпром нефть, Kaspersky и др.

Результаты

• Оборот агентства вырос до 300+ млн ₽/год
• Digital-маркетинг стал ключевым драйвером роста
• Nimax занял топ-позиции в рейтингах digital-агентств РФ
• Появился устойчивый поток крупных клиентов
• Маркетинг работает системно и прогнозируемо

Моя роль

Я был партнёром и отвечал за стратегию нового направления, запуск PR-системы и построение процессов продаж. Вместе с фаундерами мы создали маркетинговую модель, которая стала основой роста компании на многие годы вперёд.

Хотите усилить маркетинг в вашей компании?

Запишитесь на короткую встречу — разберём контекст и поймём, чем я могу помочь.

👉 Запишитесь в Calendly (30 мин)
💬 Напишите в Telegram